5月26日，深圳市齐普生科技股份有限公司新华三事业部2023财年一季度销售会议在长沙召开，总裁乔东斌先生、副总裁饶俊仕先生出席了本次会议。此次会议旨在了解各办事处业务开展现状及规划未来发展方向，同时加强销售间的沟通交流，促进后续业务发展。

公司总裁乔东斌先生首先在会上致辞，肯定了销售精英们在2022年工作中所付出的努力，他表示不少的员工在工作中能找到新的突破点，值得大家借鉴和学习。同时，乔总也在会上指出2023年是机会与挑战并存的一年，希望大家能够直面市场机会以及客观存在的困难，一方面配合厂家进行渠道关系维护和拓展、扎实做好各项MBO工作 ，另外一方面要争取订单执行的早日闭环，同时要加强与电商系统部京东线上业务的联动，为公司今年的销售业绩增量市场做贡献。乔总相信通过大家的齐心协力和努力拼搏，公司在2023年一定能再创佳绩！

会上，各办事处负责人汇报了各办业务开展情况以及未来的规划，公司相关领导针对各办事处业务情况一一进行点评，肯定了成绩也指出了不足之处，同时也给各办事处提供了业务思路及解决问题的方法。

目前市场形势严峻、竞争激烈，如何才能开展好业务呢？副总裁饶俊仕先生从团队建设、分销业务、项目业务等方面阐述了自己的思路。他表示在当前形势下，我们需要团队作战，加强销售体系及职能部门的配合度。分销代表需加强横向沟通，办事处经理需加强对分销业务的关注度。行业销售一定要严格按照信用管理部的要求做好项目考察工作。饶总相信通过大家的努力，一定能完成公司下达的任务指标！

众所周知，风控工作，一直以来都是齐普生业务工作中的重中之重，如何才能做好风控工作呢？信用管理部副总监刘亚玲通过分享风险管理方面的知识和案例，教授了大家如何评估及把控客户风险、订单风险、回款风险以及注意合同中存在的风险。

吸取先进经验有利于达到事半功倍的效果，因此本次会议邀请了销售精英白贺分享个人销售经验。他认为销售最重要的是“从心开始，全力以赴”。世上无难事，只怕有心人，用心及努力程度是业务发展良好与否的决定性因素。他表示销售要有责任心，做事要认真细致，学会提前规避问题。

在这个电商业务蓬勃发展的时代，作为公司的业绩增量点，电商业务是如何运作的呢？会上，电商系统部韩逸都从京东平台的优势、我司京东自营店铺主要业务、业务流程以及注意事项展开了介绍。

此次线下销售会议使各地销售人员能齐聚一堂，面对面沟通交流，互相分享业务经验，对销售的工作开展大有裨益。相信齐普生广大销售精英未来一定能团结一心、奋发向上，为公司再创辉煌！