“齊普生是一個十分成功的企業(yè)!”在齊普生十周年慶典儀式上，董事長李結(jié)義用這句話對齊普生十年的發(fā)展成績給予了充分的肯定和高度的贊譽。

　　保持成功狀態(tài)

　　在李董看來，齊普生的成功不僅僅是一種結(jié)果，更是一種狀態(tài)。突破16億大關(guān)的銷售業(yè)績，匯聚400余名的精英隊伍，獲取這些數(shù)字確為不易，但更讓李董覺得難能可貴的是齊普生一路走來，十年如一日地保持著具有齊普生特色的成功狀態(tài)。

　　李董表示，齊普生十年業(yè)績增長圖幾乎呈現(xiàn)直線上升趨勢，它展示出齊普生勤奮拼搏、開拓進取的企業(yè)精神。作為成功的IT分銷商，堅守風(fēng)險控制和庫存管理的堡壘，實現(xiàn)十年無壞庫存，無壞賬，體現(xiàn)出齊普生警鐘長鳴、長治久安的管理作風(fēng)。這十年，齊普生從一個默默無聞不起眼的小公司，發(fā)展成為業(yè)界強者和廠家眼中的優(yōu)秀代表，展示了齊普生低調(diào)成熟、踏實堅韌的企業(yè)品格。李董以“媳婦熬成婆”來形容齊普生歷經(jīng)磨礪、鋒芒自現(xiàn)的成長歷程，可謂入木三分。

　　常存感恩情懷

　　面對齊普生十年的發(fā)展成績，在欣喜之余，“感恩”是李董最想抒發(fā)的情懷。

　　李董表示，首先要感謝的是股東和董事會，在給予齊普生鼓勵和支持的同時，也給予齊普生中肯而寶貴的建議。

　　由于齊普生的成功，李董成為齊普生成立十年來穩(wěn)坐董事長之職的成功領(lǐng)導(dǎo)，為此李董倍感自豪。李董風(fēng)趣地說到作為齊普生董事長的兩大特點，一是灑脫，不用操心具體業(yè)務(wù)，只管頂層設(shè)計和鼓勵大家前進，自己就像齊普生大家庭中“慈祥的爺爺”，不說壞話、不批評、只表揚;第二個特點是自己與經(jīng)營班子的關(guān)系非常融洽;在李董看來，只要方向一致，方法不一致也可嘗試，試對了就勇往直前，不對則回頭再來。“凝聚產(chǎn)生希望，團結(jié)帶來力量”是李董對齊普生的寄語，也是董事會對經(jīng)營班子的要求。做企業(yè)要看緣分，求同存異，穩(wěn)步前行，才能走得更好，走得更快。

　　再則，李董要感謝以喬總、羅總為代表的經(jīng)營班子十年來的艱辛付出和表率作用，為股東做出了貢獻，為廣大干部和員工創(chuàng)造了成長的機會。

　　李董認(rèn)為，在齊普生大家庭中，喬總是“當(dāng)家人”。十年的總經(jīng)理職業(yè)生涯之路，學(xué)管理、跑營銷、做服務(wù)，樣樣抓，樣樣都優(yōu)秀，喬總在齊普生經(jīng)歷了人生中很多的第一次，也實現(xiàn)了與齊普生的共同成長。喬總提出“管理是基石，市場是龍頭，效益是生命”的經(jīng)營理念在齊普生發(fā)展的每一年中，都得到了很好的貫徹。以羅總為代表的職業(yè)經(jīng)理人，勇當(dāng)“惡婆婆”角色，以嚴(yán)格的管理作風(fēng)、節(jié)約至上的行事準(zhǔn)則和安全至上的風(fēng)控方法，堅守十年零失控。李董表示對羅總提出“節(jié)約一分錢比賺一分錢容易”的管理理念深感欽佩。

　　吃水不忘挖井人。李董代表股東、董事會感謝在齊普生十年發(fā)展歷程中，曾經(jīng)為齊普生付出過能力和精力的經(jīng)營者。希望當(dāng)前成長起來的經(jīng)營班子成員要學(xué)習(xí)喬總、羅總的奉獻精神和工作方法，在所處領(lǐng)域中起到帶頭作用。同時，要特別感謝全體干部員工十年來勤奮的工作和無私的奉獻。最后最重要的感恩之情要獻給廠家、客戶、渠道，正是有了他們的鼎力支持，才成就了齊普生今日之輝煌。

　　一輩子投入齊普生事業(yè)

　　談到對未來的展望，李董提出，立足當(dāng)前，關(guān)鍵要務(wù)是將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)做深、做細、做大、做強;齊普生目前屬于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，為廣大干部和員工提供了挑戰(zhàn)機會和創(chuàng)新土壤。正如喬總所說，希望齊普生誕生“真英雄”，讓齊普生未來的發(fā)展邁上一個新的臺階。同時，李董希望與員工一起在齊普生平臺上實現(xiàn)齊普生人共同的夢想，在齊普生再做十年、二十年、三十年……一輩子投入齊普生事業(yè)。

　　在李董的深深的祝福和殷切的希望中，每位齊普生人都更加堅定了自己心中的夢想，保持成功狀態(tài)，常存感恩情懷，一輩子投入齊普生事業(yè)!(王丹)